Sharing is caring: vertrouwen opbouwen binnen je team

Vertrouwen is de basis van sterke teams. Je bouwt het onder meer op door transparantie en een gepaste openheid over waar je zoal mee bezig bent en hoe je je voelt in je functie. Met onze methodieken kan je op regelmatige basis werken aan het vertrouwen binnen je team.

 

Geschreven door Sam Geleyn
Leestijd: 1 minuten

Methodiek 1: hoe-is-het-rondje

Neem bij het begin van een vergadering regelmatig tijd voor een ‘Hoe-is-het-rondje’. Niet om het uitgebreid te hebben over een huisdier, huisgenoten of hobby's, maar wel als moment om aan te geven hoe iemand zich voelt in een specifieke rol binnen de organisatie.

Belangrijk: het is niet de bedoeling dat hier door collega’s uitgebreid wordt op ingegaan en al zeker niet tegen ingegaan. Dit moet een veilige plaats zijn waar mensen gewoon eens hun gevoel kunnen delen.

Methodiek 2: Waar ligt je focus?

Neem periodiek (bv. maandelijks of 2-maandelijks) tijd om op te lijsten waar je focus ligt binnen je werk. Het gaat niet om een lijst van al je taken en verantwoordelijkheden, wel om een overzicht van de dingen waar je hoofdzakelijk aandacht aan wil geven in de komende periode. Een volgende keer reflecteer je hier terug op en evalueer je in welke mate je je focus hebt bereikt.

Doe deze oefening regelmatig en je zal een positieve impact ervaren op 2 manieren:

  • Doordat medewerkers verplicht worden om stil te staan, terug te blikken en vooruit te plannen, worden ze zich meer bewust van wat prioriteit verdient. Dat leidt tot meer focus en minder versnippering.
  • Doordat medewerkers meer inzicht krijgen in wat collega’s willen bereiken, groeien er wederzijds begrip en solidariteit, en worden opportuniteiten voor een nauwere samenwerking sneller gespot en benut.

Tip: maak het visueel voor meer impact van deze oefening, bv. met het digitale prikbord Padlet.

Nog meer inzetten op een sterk team? Ga in zee met Hitch.